12/1はイクボス中小企業同盟のZoom勉強会でした。
以下代表理事の安藤さんのFbより
テーマは「コロナ禍の生き残り戦略」。厳しい環境下でも、イクボス的なダイバーシティマネジメントで男性育休を増やしたりで従業員満足度を高め、売上利益をkeepしていたり、外向けにポジティブな広報を仕掛けて有能な若手社員を採用した事例を聞き、うれしくなった。
研修ではいつも「イクボスは企業のBCP対策（非常時の事業継続対策）になる」と言って来たが、それが証明された気がした。
FJとしては、こうしたキラ星
なイクボス中小企業をロールモデルとして広く紹介して行きたいと思う。
なイクボス中小企業をロールモデルとして広く紹介して行きたいと思う。参加企業は以下でした。
阿久津左官店（栃木）
計画情報研究所（石川）
中部システムセンター（三重）
セントワークス（東京）
長岡塗装店（島根）
グランコーヨー（神奈川）
モリサワ（大阪）
